Parcours Piloter un projet digital : méthodes et outils opérationnels | Alsaconcept

Le programme Piloter un projet digital : méthodes et outils opérationnels a été conçu pour des professionnels en poste qui veulent progresser sans décrocher de leur activité.

Cette formation professionnelle vise à outiller les managers et chefs de projet pour conduire un projet digital avec efficacité. Basée sur des méthodes éprouvées et des retours terrain, elle combine théorie et exercices pratiques pour aborder les étapes clés : cadrage, planification, gestion des risques et pilotage collaboratif. Les participants repartent avec des modèles opérationnels, des check-lists et des indicateurs de performance adaptés à leur contexte. La session intègre également des bonnes pratiques pour sécuriser le déploiement et mesurer l’impact du projet.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les étapes clés pour lancer un projet digital
• Savoir prioriser et planifier les actions selon les enjeux métiers
• Identifier et anticiper les risques liés au projet
• Piloter la collaboration entre équipes techniques et métiers
• Mesurer l’efficacité et les résultats du projet

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique. Une première expérience en gestion de projet est un plus.
• Public : Toute entreprise souhaitant structurer sa démarche de projets digitaux et former ses équipes à leur pilotage.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).