Piloter un projet digital learning : méthodologies et outils opérationnels — Formation certifiante | Alsaconcept

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter un projet digital learning : méthodologies et outils opérationnels vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation professionnelle vise à outiller les chefs de projet en charge du déploiement de solutions de formation digitale. Elle couvre les étapes clés : cadrage du besoin, choix technologiques, gestion des ressources, suivi budgétaire et évaluation des impacts. Les participants apprendront à aligner les projets de digital learning sur les objectifs stratégiques de l’entreprise, tout en intégrant les contraintes opérationnelles et les exigences des financeurs. Une approche pratique, basée sur des retours d’expérience concrets, permet de transposer immédiatement les acquis en contexte professionnel.

Ce que vous allez apprendre

• Concevoir un cahier des charges opérationnel pour un projet de formation digitale
• Identifier les solutions technologiques adaptées aux besoins métiers
• Planifier et piloter un projet en respectant les contraintes budgétaires et temporelles
• Évaluer l’impact et la performance de la formation digitale
• Optimiser le financement via les dispositifs OPCO

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique ou pédagogique. Une première expérience en gestion de projet ou en formation est un plus.
• Public : Toute personne en charge de concevoir ou piloter un projet de formation digitale en entreprise, souhaitant s’approprier les méthodes et outils pour garantir un ROI mesurable.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).