Piloter un projet digital en environnement incertain : méthodes et outils 2025 — Montée en compétences | Alsaconcept

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter un projet digital en environnement incertain : méthodes et outils 2025 vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation professionnelle conçue pour les cadres supérieurs et responsables de projets digitaux s’adresse aux acteurs souhaitant maîtriser les méthodes agiles et hybrides pour piloter des initiatives digitales dans un contexte d’incertitude économique. À partir de cas concrets et de benchmarks sectoriels, les participants apprendront à anticiper les risques, prioriser les actions et fédérer les parties prenantes autour d’un objectif commun. L’approche pédagogique alterne apports théoriques, ateliers collaboratifs et simulations de gestion de crise.

Ce que vous allez apprendre

• Optimiser la gouvernance d’un projet digital face aux aléas économiques
• Approfondir l’usage des outils d’IA pour l’analyse prédictive et la prise de décision
• Appliquer des méthodologies hybrides combinant agilité et rigueur opérationnelle
• Identifier et atténuer les risques liés à la transformation numérique
• Certifier ses compétences via un livret de compétences validé par un organisme agréé

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : ["Expérience minimale de 3 ans en gestion de projet ou en fonctions managériales","Connaissance basique des enjeux du numérique en entreprise"]
• Public : Cadres supérieurs et managers en poste ou en transition vers des responsabilités digitales.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).