Piloter un projet digital en entreprise : méthodes et outils opérationnels — Montée en compétences | Alsaconcept

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter un projet digital en entreprise : méthodes et outils opérationnels vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation s'adresse aux professionnels souhaitant développer ou renforcer leurs compétences en gestion de projet digital. Elle couvre les fondamentaux du pilotage de projet, l'intégration des outils digitaux, la gestion des parties prenantes et l'évaluation des résultats. La pédagogie repose sur des cas concrets, des mises en situation et des retours d'expérience pour une application immédiate en entreprise. Le parcours est conçu pour s'adapter aux contraintes opérationnelles et aux besoins des organisations.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les méthodes de gestion de projet digital adaptées aux entreprises
• Identifier et mobiliser les outils digitaux pertinents pour son projet
• Piloter une équipe pluridisciplinaire en mode agile
• Évaluer et optimiser les performances d'un projet digital
• Sécuriser le déploiement et le suivi budgétaire

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience professionnelle dans le domaine du marketing, de la communication ou de l'événementiel.
• Public : Professionnels en poste ou en transition souhaitant acquérir une expertise opérationnelle en gestion de projet digital.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).