Se former en Piloter un projet de création d'entreprise : méthodologie et outils clés | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter un projet de création d'entreprise : méthodologie et outils clés répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation accompagne les entrepreneurs et intrapreneurs dans la construction d'un projet d'entreprise viable. Elle propose une approche opérationnelle pour valider l'idée, élaborer un modèle économique solide, anticiper les risques et sécuriser les financements. Adaptée aux besoins des entreprises souhaitant diversifier leur activité ou des indépendants en phase de lancement, elle combine méthodologies éprouvées et outils concrets. Les participants repartent avec une feuille de route personnalisée et des livrables directement exploitables.

Ce que vous allez apprendre

• Structurer une démarche de création d'entreprise
• Construire un modèle économique solide et différenciant
• Valider la viabilité du projet par une étude de marché ciblée
• Identifier et anticiper les risques financiers et opérationnels
• Constituer un dossier de financement complet et crédible

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une idée de projet ou un projet en phase de maturation. Aucun niveau d'étude spécifique n'est requis.
• Public : Toute personne souhaitant structurer et lancer un projet entrepreneurial avec une démarche professionnelle et sécurisée

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).