Parcours Piloter un projet d'entreprise en méthode agile collective : du concept à la livraison | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Piloter un projet d'entreprise en méthode agile collective : du concept à la livraison propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation professionnelle enseigne comment piloter un projet de A à Z selon une approche agile et participative. Les participants apprennent à structurer une idée, à prioriser les actions, à fédérer les parties prenantes et à livrer une solution adaptée aux besoins métiers. À travers des ateliers pratiques et des retours d'expérience concrets, la session aborde les outils de gestion de projet, les techniques de collaboration et les bonnes pratiques pour garantir l'alignement stratégique et l'efficacité opérationnelle.

Ce que vous allez apprendre

• Structurer une idée de projet selon une démarche agile et collective
• Prioriser et planifier les actions avec les bonnes méthodes
• Fédérer les équipes et les parties prenantes autour du projet
• Utiliser des outils adaptés à chaque phase du projet
• Livrer une solution alignée sur les besoins métiers et les contraintes techniques

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique, mais une expérience en gestion de projet ou en travail d'équipe est un plus.
• Public : Toute entreprise souhaitant accélérer ses projets innovants par une démarche agile et collaborative.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).