Parcours Piloter un projet avec l’agilité opérationnelle | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter un projet avec l’agilité opérationnelle répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation professionnelle d’une journée vise à outiller les collaborateurs et responsables de projet sur les méthodes agiles les plus adaptées aux environnements professionnels complexes. Elle combine théorie et exercices concrets pour piloter efficacement un projet, réduire les délais et améliorer la collaboration d’équipe. Les participants apprennent à sélectionner la méthode adaptée à leur contexte, à organiser les sprints, à prioriser les tâches et à mesurer l’avancement. Destinée aux managers, chefs de projet et équipes techniques, cette formation favorise l’alignement entre besoins métiers et livrables techniques.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les principes fondamentaux des méthodes agiles et leur pertinence en entreprise
• Sélectionner la méthode agile adaptée à son contexte projet (Scrum, Kanban, SAFe)
• Organiser et animer des sprints efficaces avec des livrables concrets
• Prioriser les tâches et mesurer l’avancement grâce aux indicateurs clés
• Améliorer la collaboration entre équipes métiers et techniques

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Connaissance basique des cycles de projet classique appréciée mais non obligatoire.
• Public : Toute personne impliquée dans la gestion de projet souhaitant optimiser les processus par les méthodes agiles

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).