Piloter un projet agile en entreprise : méthodes et outils concrets | Formation professionnelle Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Piloter un projet agile en entreprise : méthodes et outils concrets. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation permet aux managers, chefs de projet et équipes techniques de s’approprier les principes Agile pour accélérer la livraison de projets tout en garantissant qualité et alignement avec les objectifs business. Les participants apprennent à structurer un projet en sprints, prioriser les tâches avec les méthodes Kanban et Scrum, et intégrer les rétrospectives pour améliorer en continu. L’accent est mis sur des cas concrets d’entreprises et des outils adaptés aux contraintes métiers.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les fondamentaux des méthodes Agile et leur pertinence en entreprise
• Savoir structurer un projet en sprints et utiliser les outils Kanban
• Prioriser les tâches avec les techniques Scrum et MoSCoW
• Animer des rétrospectives efficaces pour améliorer la performance collective
• Intégrer les outils Agile dans les processus existants de l’entreprise

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique ou méthodologique. Une première expérience en gestion de projet est un plus.
• Public : Toute personne souhaitant appliquer les méthodes Agile dans un cadre professionnel pour optimiser la gestion de projet.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).