Maîtriser Piloter un produit Agile : le rôle stratégique du Product Owner en entreprise | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter un produit Agile : le rôle stratégique du Product Owner en entreprise répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation d'une journée s'adresse aux futurs Product Owners ou aux responsables produits souhaitant maîtriser les fondamentaux du cadre Agile pour piloter efficacement leurs initiatives digitales. À travers des ateliers pratiques et des études de cas réels, les participants apprendront à définir une roadmap produit alignée sur les enjeux business, prioriser un backlog selon des critères objectifs et collaborer avec les équipes techniques et métiers. L'accent est mis sur la création de valeur mesurable, l'adaptation continue et l'optimisation des flux de travail. La formation intègre des retours d'expérience concrets pour garantir une application immédiate des concepts.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser le rôle et les responsabilités du Product Owner dans une démarche Agile
• Savoir construire et prioriser un backlog produit aligné sur la valeur métier
• Définir et communiquer une roadmap produit stratégique et réaliste
• Optimiser la collaboration entre les équipes techniques, métiers et le PO
• Évaluer et maximiser l'impact des livraisons de produit

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience de base en gestion de projet ou en développement produit. Connaissance des principes Agile souhaitable mais non obligatoire.
• Public : Professionnels en charge de la définition et de la livraison de produits digitaux dans un contexte Agile, souhaitant renforcer leur impact stratégique.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).