Piloter un ERP comme levier stratégique d’entreprise : méthodes, outils et ROI : programme complet | Alsaconcept

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter un ERP comme levier stratégique d’entreprise : méthodes, outils et ROI vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation professionnelle présente une approche concrète et opérationnelle pour maîtriser la gestion des ERP en milieu industriel et tertiaire. Elle combine analyses de cas réels, retours d’expérience et outils d’évaluation financière, permettant aux participants de définir des stratégies d’implémentation adaptées à leur structure. L’accent est mis sur l’alignement des ERP avec les objectifs métiers, l’optimisation des processus et la justification du retour sur investissement. Accessible aux décideurs IT et métiers, elle s’adresse aux entreprises engagées dans une démarche de digitalisation ou de refonte de leur système d’information.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les leviers d’optimisation d’un ERP existant ou en déploiement
• Construire une feuille de route pour aligner l’ERP sur les priorités stratégiques
• Maîtriser les critères de sélection et de benchmarking des solutions ERP
• Évaluer et justifier le retour sur investissement d’un projet ERP
• Anticiper les risques et piloter les changements organisationnels associés

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience professionnelle en gestion de projet ou en pilotage de systèmes d’information. Connaissance basique des ERP souhaitée.
• Public : Responsables en poste cherchant à professionnaliser ou à optimiser la gestion de leur ERP au service de la performance globale

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).