Piloter son ERP une approche stratégique et opérationnelle — Montée en compétences | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Piloter son ERP une approche stratégique et opérationnelle. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d'une journée vise à donner aux participants une vision claire des bonnes pratiques pour transformer leur ERP en un outil aligné avec les enjeux métiers. À travers des méthodes éprouvées et des retours d'expérience concrets, les stagiaires apprendront à identifier les leviers d'efficacité, anticiper les risques et mesurer l'impact de leur système d'information. La formation s'appuie sur des cas pratiques tirés de secteurs variés et propose des outils directement applicables en entreprise.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les enjeux stratégiques d'un ERP dans la performance globale
• Identifier les axes d'optimisation alignés sur les objectifs métiers
• Savoir piloter un projet ERP avec une approche structurée
• Maîtriser les indicateurs clés pour mesurer l'efficacité de son ERP
• Anticiper les résistances et adapter la conduite du changement

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou en pilotage de système d'information. Connaissance basique des enjeux ERP.
• Public : Toute entreprise souhaitant optimiser son ERP pour en faire un outil stratégique au service de la performance.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).