Se former en Piloter la transition énergétique en entreprise : méthodes et outils concrets | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Piloter la transition énergétique en entreprise : méthodes et outils concrets propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation de 7 heures s’adresse aux responsables énergie et aux décideurs souhaitant structurer une démarche de réduction des consommations énergétiques dans leur entreprise. Elle combine apports méthodologiques, études de cas réels et outils pratiques pour identifier les gisements d’économies, prioriser les actions et s’inscrire dans une démarche d’amélioration continue. L’approche pédagogique mise sur l’interactivité et l’application immédiate des acquis, avec un focus sur les leviers financiers et réglementaires.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les leviers d’action pour réduire les consommations énergétiques en entreprise
• Maîtriser les outils de diagnostic et de mesure des performances énergétiques
• Savoir prioriser les actions en fonction des enjeux économiques et réglementaires
• Intégrer une démarche d’amélioration continue avec des indicateurs clés
• Anticiper les évolutions réglementaires et les opportunités de financement

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique. Une sensibilité aux enjeux énergétiques et environnementaux est recommandée.
• Public : Toute entreprise souhaitant réduire son impact environnemental tout en maîtrisant ses coûts énergétiques, avec une approche pragmatique et des résultats mesurables.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).