Piloter la transition digitale : enjeux, outils et stratégies IT pour l'entreprise — Financement OPCO possible | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter la transition digitale : enjeux, outils et stratégies IT pour l'entreprise répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation de 7 heures accompagne les décideurs dans l'alignement des solutions technologiques avec les objectifs métiers. À travers des cas concrets, les participants identifient les technologies pertinentes (cloud, cybersécurité, data) et construisent un plan d'action réaliste. L'accent est mis sur la gouvernance des systèmes d'information et l'optimisation des coûts IT sans compromettre la sécurité ou l'innovation. Méthodes interactives avec ateliers pratiques et échanges sur les bonnes pratiques sectorielles.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les impacts de la digitalisation sur les processus métiers
• Sélectionner les solutions IT alignées avec la stratégie d'entreprise
• Évaluer les risques technologiques et sécuritaires
• Construire un roadmap de transformation digitale réaliste
• Optimiser le budget IT tout en garantissant la scalabilité

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Connaissance basique des enjeux tertiaires de l'entreprise.
• Public : Toute entreprise souhaitant structurer sa démarche de digitalisation avec une approche concrète et mesurable.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).