Piloter la transformation numérique : stratégie, outils et leadership opérationnel : programme complet | Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Piloter la transformation numérique : stratégie, outils et leadership opérationnel en fait partie.

Cette formation s’adresse aux décideurs souhaitant maîtriser les leviers de la transformation numérique sans jargon excessif. Elle propose une méthodologie concrète pour évaluer l’état actuel des processus, identifier les opportunités technologiques pertinentes et aligner les équipes autour d’une vision claire. Les participants apprennent à prioriser les projets, gérer les résistances au changement et mesurer l’impact des initiatives digitales. Basée sur des cas réels et des outils éprouvés, cette session favorise une mise en pratique immédiate dans leur environnement professionnel.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les enjeux stratégiques de la transformation numérique
• Savoir évaluer l’état actuel de la digitalisation dans son entreprise
• Prioriser les projets digitaux en fonction des impacts métiers
• Déployer une méthode pour engager les équipes dans le changement
• Mesurer les résultats des initiatives digitales

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique. Une première expérience en gestion de projet ou en management est un plus.
• Public : Managers et dirigeants en entreprise souhaitant structurer ou accélérer leur transformation numérique.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).