Parcours Piloter la transformation numérique en entreprise | Alsaconcept

Le programme Piloter la transformation numérique en entreprise a été conçu pour des professionnels en poste qui veulent progresser sans décrocher de leur activité.

Cette formation d'une journée est conçue pour les managers souhaitant maîtriser les leviers de la transformation numérique et les intégrer dans leur stratégie d'entreprise. Elle aborde les enjeux clés, les outils concrets et les étapes pour piloter ce changement de manière efficace. À travers des cas pratiques et des échanges, les participants repartent avec des méthodes directement applicables dans leur environnement professionnel.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les enjeux de la transformation numérique pour l'entreprise
• Maîtriser les méthodes d'analyse et de priorisation des projets digitaux
• Définir une feuille de route opérationnelle et réaliste
• Intégrer les nouvelles technologies dans la stratégie globale
• Animer une équipe dans un contexte de changement

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique. Expérience en management ou gestion de projet appréciée.
• Public : Cette formation s'adresse aux professionnels en position de responsabilité souhaitant initier ou accélérer la transition numérique de leur entreprise.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).