Maîtriser Piloter la transformation digitale : méthodologie et outils concrets | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter la transformation digitale : méthodologie et outils concrets répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation s'adresse aux responsables de projet, managers et dirigeants confrontés à l'introduction de nouvelles technologies. Elle propose une approche pragmatique en trois phases : diagnostic des résistances, communication ciblée et accompagnement opérationnel. Les participants apprendront à identifier les freins organisationnels et humains, à adapter leur discours selon les profils et à déployer des outils de suivi pertinents. L'accent est mis sur des cas réels et des exercices pratiques pour ancrer les bonnes pratiques.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les mécanismes psychologiques et organisationnels du changement
• Maîtriser une méthodologie pour diagnostiquer les résistances
• Savoir adapter sa communication aux différents profils
• Déployer un plan d'action concret pour intégrer l'IA ou le digital
• Évaluer l'impact et ajuster la stratégie en temps réel

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou en organisation d'équipe. Connaissance basique des enjeux digitaux.
• Public : Cadres et décideurs impliqués dans des projets de modernisation ou d'adoption de nouvelles technologies en entreprise

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).