Maîtriser Piloter la transformation digitale en entreprise : une approche opérationnelle | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Piloter la transformation digitale en entreprise : une approche opérationnelle propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Passage en revue des Leviers concrets pour intégrer le digital dans les processus métiers. Analyse des indicateurs de performance et des freins organisationnels. Mise en situation sur des cas réels d'entreprise. Développement d'un plan d'action personnalisé pour votre structure.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les enjeux du digital pour les métiers
• Identifier les leviers d'efficacité par l'innovation technologique
• Construire un plan d'action digital aligné sur la stratégie d'entreprise
• Évaluer les risques et opportunités des projets numériques
• Optimiser les processus métiers grâce aux outils digitaux

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis formel. Expérience en management souhaitée.
• Public : Toute entreprise souhaitant accélérer sa transformation numérique par une approche managériale.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).