Maîtriser Piloter la transformation digitale en entreprise : stratégies et outils pratiques | Alsaconcept

Le programme Piloter la transformation digitale en entreprise : stratégies et outils pratiques a été conçu pour des professionnels en poste qui veulent progresser sans décrocher de leur activité.

Cette formation professionnelle vise à outiller les managers en charge de la transformation digitale. Elle aborde les enjeux stratégiques, les méthodes de déploiement et les outils opérationnels pour aligner la technologie avec les objectifs d'entreprise. Les participants repartiront avec des grilles d'analyse, des tableaux de bord et des plans d'action directement applicables. La pédagogie alterne apports théoriques et études de cas réels, garantissant une approche pragmatique et ancrée dans les réalités des organisations.

Ce que vous allez apprendre

• Définir une feuille de route digitale alignée sur la stratégie d'entreprise
• Identifier les leviers technologiques et humains pour accélérer la transition
• Construire un plan d'action opérationnel et mesurable
• Maîtriser les outils de pilotage et d'évaluation des projets digitaux
• Anticiper les risques et adapter sa gouvernance aux enjeux numériques

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une expérience en gestion de projets ou en management opérationnel. Notions de base en numérique souhaitées mais non obligatoires.
• Public : Tous professionnels impliqués dans la conduite du changement numérique au sein de leur organisation.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).