Parcours Piloter la performance par le contrôle de gestion et l'audit organisationnel | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Piloter la performance par le contrôle de gestion et l'audit organisationnel propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation professionnelle certifiante aborde les méthodes essentielles du contrôle de gestion et de l'audit organisationnel adaptées aux enjeux actuels des entreprises. Elle propose des outils immédiatement applicables pour analyser les coûts, identifier les écarts et proposer des actions correctives. L'accent est mis sur des cas pratiques et des retours d'expérience pour renforcer l'efficacité des processus internes. Idéale pour les responsables financiers, contrôleurs de gestion ou managers souhaitant améliorer la performance de leur structure.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion et de l'audit organisationnel
• Savoir construire des tableaux de bord pertinents
• Identifier les leviers d'amélioration des processus
• Appliquer des méthodes d'analyse des écarts
• Proposer des actions correctives adaptées aux enjeux business

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience professionnelle en gestion, finance ou audit. Notions de base en analyse financière.
• Public : Professionnels souhaitant renforcer leurs compétences en pilotage et audit pour optimiser la performance de leur entreprise

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).