Parcours Piloter la performance et maîtriser les risques par l’audit organisationnel | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Piloter la performance et maîtriser les risques par l’audit organisationnel répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation professionnelle conçue pour les entreprises permet aux participants d’apprendre à structurer un audit organisationnel complet, depuis l’analyse des processus jusqu’à la maîtrise des risques. À travers des cas concrets métiers, les apprenants maîtrisent les outils du contrôle de gestion appliqués à l’audit, avec un focus sur l’efficacité opérationnelle et la réduction des coûts cachés. La journée alterne apports théoriques et mises en situation pour rendre immédiatement opérationnelle l’analyse des vulnérabilités et l’optimisation des processus. Adaptée aux besoins des directions financières, qualité et opérationnelles.

Ce que vous allez apprendre

• Savoir concevoir et structurer un plan d’audit organisationnel adapté aux enjeux métiers
• Identifier les leviers d’efficacité dans les processus et les indicateurs de performance pertinents
• Maîtriser les techniques de détection des risques et des coûts cachés
• Savoir prioriser les actions correctives et mesurer leur impact économique
• Intégrer les principes du contrôle de gestion dans les dispositifs d’audit

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience professionnelle en gestion de projet, contrôle de gestion ou expérience terrain en organisation. Aucun prérequis technique sur l’IA.
• Public : Cadres et managers en entreprise souhaitant renforcer leur maîtrise des dispositifs d’audit et de contrôle des processus.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).