Piloter la mutation digitale et technologique en entreprise — Montée en compétences | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Piloter la mutation digitale et technologique en entreprise. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation vise à fournir aux décideurs et managers les clés pour appréhender les technologies numériques et leurs impacts sur les processus métier. À travers des cas pratiques et des retours d'expérience, les participants identifient les opportunités de transformation digitale tout en anticipant les risques associés. L'objectif est de rendre les entreprises autonomes dans la conduite de projets IT alignés sur leurs priorités stratégiques, sans dépendre de solutions externes inadaptées. La démarche s'appuie sur des méthodes éprouvées et des outils accessibles, adaptés aux contraintes des PME et des grands groupes.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les enjeux de la transformation digitale pour son secteur d'activité.
• Identifier les technologies IT pertinentes en fonction des besoins métiers.
• Établir un plan d'action concret pour intégrer l'innovation sans disruption excessive.
• Mesurer l'impact des projets IT sur la performance globale de l'entreprise.
• Anticiper les risques liés à la mise en œuvre de nouveaux outils numériques.

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique. Expérience en gestion de projet ou en encadrement d'équipe souhaitée.
• Public : Toute entreprise souhaitant sécuriser sa transition numérique par une approche pragmatique et maîtrisée.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).