Piloter la mutation digitale de votre entreprise : méthodes et outils — Montée en compétences | Alsaconcept

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter la mutation digitale de votre entreprise : méthodes et outils vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation permet aux entreprises de structurer leur transformation digitale en identifiant les leviers prioritaires de leur secteur. Les participants apprennent à évaluer l'état actuel de leur maturité digitale, à définir des objectifs mesurables et à déployer des solutions adaptées. Les cas pratiques issus de différents secteurs illustrent les bonnes pratiques et les pièges à éviter. Une attention particulière est portée sur l'alignement des équipes et la gestion des résistances au changement.

Ce que vous allez apprendre

• Analyser la maturité digitale de son entreprise et identifier les axes d'amélioration prioritaires
• Définir une feuille de route digitale alignée sur les enjeux métiers
• Choisir des outils digitaux adaptés à ses besoins spécifiques
• Piloter le changement avec des méthodes éprouvées
• Évaluer le retour sur investissement des projets digitaux

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Une expérience en gestion de projet ou en management est un plus.
• Public : Cette formation s'adresse aux entreprises souhaitant moderniser leurs processus sans sacrifier leur performance opérationnelle.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).