Piloter la création d'une micro-entreprise: méthode structurée et opérationnelle : programme complet | Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Piloter la création d'une micro-entreprise: méthode structurée et opérationnelle en fait partie.

Cette formation s'adresse aux salariés, indépendants ou porteurs de projet souhaitant concrétiser une idée entrepreneuriale sous le régime de la micro-entreprise. Elle propose une méthodologie structurée couvrant l'analyse de viabilité, la définition d'un modèle économique adapté, les démarches administratives simplifiées et l'élaboration d'un plan d'action opérationnel. Les participants travaillent sur leur propre projet, bénéficient d'un accompagnement personnalisé et reçoivent des outils prêts à l'emploi pour sécuriser leur lancement. La formation est éligible aux financements OPCO et respecte les critères Qualiopi.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les critères de viabilité d'un projet de micro-entreprise
• Construire un modèle économique adapté au régime micro-entrepreneur
• Identifier et prioriser les démarches administratives obligatoires
• Élaborer un plan d'action opérationnel pour le lancement
• Sécuriser son projet grâce à des outils d'analyse financière

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir un projet de création de micro-entreprise ou une idée à valider. Aucun prérequis technique.
• Public : Toute personne souhaitant créer une micro-entreprise avec une approche méthodique et financièrement sécurisée.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).