Piloter la création d’entreprise : méthodologie opérationnelle pour dirigeants | Formation professionnelle Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Piloter la création d’entreprise : méthodologie opérationnelle pour dirigeants. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d’une journée permet aux dirigeants et créateurs d’entreprise d’acquérir une méthodologie claire pour lancer ou structurer leur projet. Axée sur l’essentiel et adaptée aux besoins des entreprises, elle propose des outils concrets pour évaluer la faisabilité, sécuriser les financements et anticiper les risques. Les participants repartent avec un plan d’action validé et des contacts utiles pour concrétiser leur projet. Finançable par les OPCO pour les entreprises et leurs salariés.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les étapes clés d’un projet de création d’entreprise
• Savoir évaluer la faisabilité économique et juridique d’un projet
• Construire un business plan opérationnel et réaliste
• Anticiper les risques et sécuriser les financements
• Disposer d’un plan d’action validé et adaptable

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir un projet d’entreprise en phase de réflexion ou en cours de structuration. Aucun prérequis technique spécifique.
• Public : Dirigeants ou collaborateurs en phase de création ou de structuration d’entreprise souhaitant une approche méthodique et financée.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).