Piloter l'innovation : méthodes et outils pour projets porteurs de valeur — Formation certifiante | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Piloter l'innovation : méthodes et outils pour projets porteurs de valeur. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation de 7 heures s’adresse aux managers et responsables souhaitant transformer des idées en projets viables. Elle combine analyse stratégique, gestion des risques et outils de pilotage pour sécuriser l’innovation. Les participants repartent avec une boîte à outils opérationnelle adaptée à leur contexte métier, incluant des grilles d’évaluation et des templates de suivi. L’approche pédagogique alterne apports théoriques et exercices pratiques sur des cas réels, garantissant une mise en œuvre immédiate.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les spécificités des projets innovants
• Savoir évaluer la faisabilité et la rentabilité d’une idée
• Maîtriser les outils de suivi et de contrôle
• Intégrer les enjeux de faisabilité technique et économique
• Piloter un projet du cadrage à la livraison

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Une première expérience en gestion de projet est un plus.
• Public : Toute entreprise souhaitant structurer sa démarche d’innovation avec des méthodes éprouvées.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).