Parcours Piloter l’innovation managériale par l’entrepreneuriat d’entreprise | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Piloter l’innovation managériale par l’entrepreneuriat d’entreprise propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation conçue pour les acteurs clés des organisations vise à leur fournir les outils concrets pour insuffler une culture entrepreneuriale au sein de leur structure. L’objectif est de leur permettre de créer des unités autonomes, de repenser les processus décisionnels et d’accélérer l’innovation sans rompre avec les processus établis. Les participants apprendront à identifier des opportunités de croissance, à structurer des projets intrapreneuriaux et à mobiliser les équipes autour de ces initiatives. Basée sur des cas réels et des retours d’expérience, cette formation allie théorie et pratique pour une application immédiate dans leur environnement professionnel.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les fondements de l’entrepreneuriat d’entreprise et son impact sur la performance organisationnelle.
• Maîtriser les méthodes pour identifier et exploiter des opportunités de croissance interne.
• Savoir structurer et piloter une unité entrepreneuriale au sein de sa structure.
• Développer des compétences en gestion de l’innovation et en mobilisation des équipes.
• Acquérir une boîte à outils opérationnelle pour implémenter une culture entrepreneuriale durable.

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une expérience managériale d’au moins 3 ans ou occuper un poste à responsabilité dans une structure de taille moyenne à grande.
• Public : Cadres et dirigeants souhaitant intégrer une approche entrepreneuriale dans leur organisation pour stimuler l’innovation et la croissance.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).