Piloter l'IA en entreprise : Stratégie, gouvernance et ROI opérationnel — Montée en compétences | Alsaconcept

La transformation des métiers accélère. La formation Piloter l'IA en entreprise : Stratégie, gouvernance et ROI opérationnel vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation professionnelle destine les dirigeants et managers à maîtriser les enjeux du management de l'IA en entreprise. Elle combine analyse stratégique, gouvernance des projets IA, évaluation des coûts/bénéfices et mise en œuvre concrète. Au-delà des concepts, elle fournit des méthodes éprouvées pour aligner les projets IA avec les objectifs business, sécuriser leur financement via les OPCO, et mesurer leur impact économique. Des études de cas réels illustrent les bonnes pratiques et les pièges à éviter. Destinée aux décideurs opérationnels, cette formation garantit une montée en compétence immédiate et mesurable.

Ce que vous allez apprendre

• Définir une stratégie IA alignée sur les objectifs business
• Évaluer le retour sur investissement des projets d'IA
• Piloter la gouvernance des projets IA et leur conformité
• Optimiser le financement via les dispositifs OPCO
• Anticiper les risques et impacts organisationnels

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir un poste à responsabilité dans l'entreprise et une connaissance basique des enjeux technologiques.
• Public : Tous les profils impliqués dans la prise de décision liée à l'adoption ou au pilotage de l'IA en entreprise.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).