Piloter et gérer un projet d’entreprise avec les outils IA | Formation professionnelle Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Piloter et gérer un projet d’entreprise avec les outils IA. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Au cours d’une journée intensive, les participants découvrent les fondements de la gouvernance de projet adaptée aux environnements numériques. Ils apprennent à structurer un cahier des charges, à choisir les méthodologies agiles ou classiques selon le contexte, et à exploiter les solutions d’intelligence artificielle pour la planification, le suivi des risques et l’optimisation des ressources. Des ateliers pratiques permettent de mettre en œuvre des tableaux de bord automatisés, d’utiliser des assistants IA pour la rédaction de rapports et d’améliorer la communication entre les parties prenantes. La formation se conclut par une étude de cas réelle où chaque groupe pilote un projet fictif, intègre les outils présentés et présente les livrables attendus. Le parcours garantit une montée en compétences immédiate, directement exploitable dans les missions quotidiennes des cadres et managers.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les étapes clés d’un projet d’entreprise.
• Intégrer les outils d’IA dans la planification et le suivi.
• Appliquer les méthodologies agiles adaptées aux besoins.
• Maîtriser la gestion des risques et la communication digitale.
• Présenter des livrables clairs et conformes aux exigences du commanditaire.

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissances de base en gestion de projet et maîtrise des outils bureautiques.
• Public : Destinée aux cadres et managers souhaitant optimiser la conduite de projets grâce à l’IA.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).