Piloter et accompagner une transformation agile en entreprise — Montée en compétences | Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Piloter et accompagner une transformation agile en entreprise en fait partie.

Cette formation professionnelle d’une journée permet aux chefs de projet expérimentés ou en transition vers l’agilité de consolider leur posture de leader transformationnel. À travers des ateliers concrets et des retours d’expérience terrain, les participants apprennent à concevoir un cadre agile adapté à leur organisation, piloter des sprints avec rigueur et anticiper les résistances au changement. L’accent est mis sur l’ancrage des bonnes pratiques dans des contextes réels, avec des outils immédiatement exploitables.

Ce que vous allez apprendre

• Acquérir une posture de leader agile adaptée aux enjeux métiers
• Construire un cadre de travail agile aligné avec les contraintes organisationnelles
• Animer des rituels agiles percutants pour fédérer les équipes
• Anticiper et lever les freins à l’agilité dans l’entreprise
• Prioriser et piloter un projet complexe avec des méthodes hybrides

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou encadrement d’équipe. Connaissance basique des méthodes agiles est un plus.
• Public : Toute personne amenée à piloter des projets en environnement agile avec des équipes pluridisciplinaires

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).