Pilotage d’un projet entrepreneurial : méthodes et outils opérationnels — Formation certifiante | Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Pilotage d’un projet entrepreneurial : méthodes et outils opérationnels en fait partie.

Cette formation propose une approche méthodique pour construire et conduire un projet entrepreneurial au sein de l'entreprise. Elle combine des principes de gestion de projet adaptés aux enjeux commerciaux et innovants, avec des outils concrets pour définir la vision, organiser les ressources et gérer les risques. Les participants apprendront à aligner leur projet sur la stratégie globale, à prioriser les actions et à mesurer les résultats. Le programme s'appuie sur des retours d'expérience terrain et des études de cas réels, permettant d'acquérir des compétences directement applicables en contexte professionnel.

Ce que vous allez apprendre

• Définir une vision claire et des objectifs mesurables pour un projet entrepreneurial
• Structurer un plan d'action opérationnel avec des jalons et des ressources
• Identifier et anticiper les risques potentiels pour sécuriser le pilotage
• Mettre en place des indicateurs de performance pour suivre l'avancement
• Savoir communiquer et fédérer autour du projet au sein de l'entreprise

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une première expérience en gestion de projet ou en environnement professionnel est un atout.
• Public : Dirigeants, managers et collaborateurs en charge du pilotage de projets entrepreneuriaux au sein d’une structure.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).