Outils concrets pour piloter le changement systémique en entreprise : programme complet | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Outils concrets pour piloter le changement systémique en entreprise. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation opérationnelle permet d’acquérir les techniques et outils d’intervention systémique adaptés aux enjeux des organisations. Les participants apprennent à cartographier les dynamiques sous-jacentes, utiliser des protocoles d’entretien ciblés et mettre en place des dispositifs d’accompagnement mesurables. L’accent est mis sur des mises en situation concrètes et des grilles d’analyse immédiatement applicables en contexte professionnel.

Ce que vous allez apprendre

• identifier les structures invisibles impactant les processus décisionnels
• maîtriser des techniques d’entretien pour révéler les non-dits
• concevoir des dispositifs d’accompagnement alignés sur les objectifs stratégiques
• évaluer l’impact des interventions et ajuster en temps réel
• intégrer les outils dans des parcours d’accompagnement clients

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : expérience en gestion de projet ou en accompagnement du changement recommandée mais non obligatoire.
• Public : professionnels en entreprise souhaitant développer des compétences en gestion du changement systémique avec des outils concrets et immédiatement applicables.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).