Optimiser la performance des projets par le contrôle de gestion à distance — Formation certifiante | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Optimiser la performance des projets par le contrôle de gestion à distance. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation propose une approche concrète du contrôle de gestion projet en environnement distant. Les participants apprendront à mettre en place des indicateurs adaptés, à analyser les écarts et à prendre des décisions opérationnelles pour garantir la performance des projets. Des outils digitaux et des méthodologies éprouvées seront présentés pour faciliter le pilotage collaboratif et à distance. Adaptée aux enjeux actuels du travail hybride, cette session intègre des mises en situation et des cas pratiques pour renforcer l'application immédiate des connaissances.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les spécificités du contrôle de gestion en projet à distance
• Savoir définir et suivre des indicateurs pertinents pour un pilotage efficace
• Analyser les écarts et proposer des actions correctives adaptées
• Utiliser des outils digitaux pour faciliter le suivi collaboratif
• Renforcer la prise de décision opérationnelle en environnement distant

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une expérience basique en gestion de projet est un plus.
• Public : Toute personne en charge de projets souhaitant améliorer son pilotage à distance.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).