Manager un projet digital : méthodes et adaptations sectorielles — Formation certifiante | Alsaconcept
Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Manager un projet digital : méthodes et adaptations sectorielles en fait partie.
Cette formation propose une approche concrète pour encadrer un projet digital de l'identification des besoins à la livraison. Les participants découvrent des méthodes adaptables selon les secteurs d'activité et les enjeux stratégiques. Les ateliers pratiques permettent d'expérimenter des outils de gestion et de priorisation, tout en intégrant les spécificités des environnements professionnels. La formation aborde également les pièges courants et les leviers pour garantir le succès du projet dans un cadre réaliste et mesurable.
Ce que vous allez apprendre
- Identifier les étapes clés d'un projet digital et les adapter au contexte métier
- Maîtriser les méthodes de priorisation et de planification adaptées aux projets digitaux
- Conduire une équipe en mode collaboratif tout en respectant les contraintes budgétaires et temporelles
- Anticiper les risques et mettre en place des indicateurs de suivi pertinents
- Clore un projet digital en capitalisant sur les retours d'expérience pour une amélioration continue
Déroulé du programme
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
- Prérequis : Aucun prérequis technique spécifique. Une première expérience en gestion de projet ou en environnement digital est un plus.
- Public : Toute personne amenée à piloter ou contribuer à un projet digital dans un contexte professionnel
📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).