Manager la transition digitale des processus métier : programme complet | Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Manager la transition digitale des processus métier en fait partie.

Cette formation vise à outiller les managers dans la conduite de la transition numérique de leurs processus métiers. À travers des méthodologies concrètes et des retours d'expérience sectoriels, les participants apprennent à identifier les leviers d'efficacité, prioriser les projets digitaux et accompagner les équipes dans les changements. L'accent est mis sur la mesure d'impact et l'alignement stratégique des initiatives numériques avec les objectifs business.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les processus métiers prioritaires à digitaliser
• Évaluer les impacts techniques et organisationnels des projets numériques
• Maîtriser les méthodes de conduite du changement pour les équipes
• Piloter la mise en œuvre des outils digitaux avec un retour sur investissement mesuré
• Construire un plan d'action opérationnel pour l'entreprise

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience managériale de 2 ans minimum ou participation à un projet de transformation digitale.
• Public : Toute personne en charge de piloter l'évolution des processus métiers vers le numérique, quel que soit le secteur.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).