Se former en Manager la transformation digitale en industrie : méthodes et outils concrets | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Manager la transformation digitale en industrie : méthodes et outils concrets propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation d’une journée s’adresse aux responsables qualité, logistiques et industriels souhaitant structurer leur transformation digitale. Elle combine méthodes éprouvées, outils concrets et retours d’expérience pour passer d’une logique de projet à une intégration durable des technologies numériques. Les participants apprennent à identifier les leviers d’efficacité, évaluer les solutions adaptées et mesurer les gains avant engagement. Adapté aux entreprises industrielles, le contenu est directement transposable en contexte réel.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les opportunités de digitalisation dans les processus qualité et logistique
• Maîtriser les méthodes pour évaluer l’impact économique et organisationnel
• Sélectionner des outils numériques adaptés aux besoins industriels
• Concevoir un plan d’action concret et mesurable
• Anticiper les résistances au changement et piloter l’accompagnement

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de processus industriels ou logistiques. Connaissance basique des enjeux qualité et des outils numériques.
• Public : Cadres et managers en charge de projets d’évolution numérique dans les secteurs industriels et logistiques.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).