Maîtriser Manager l’international en entreprise : Stratégies et outils opérationnels | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Manager l’international en entreprise : Stratégies et outils opérationnels répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation aborde les enjeux concrets de l’internationalisation des entreprises : analyse des marchés, adaptation des offres, gestion des contrats et des risques juridiques. Les participants apprennent à évaluer la faisabilité d’un projet export, à structurer une stratégie commerciale adaptée et à anticiper les obstacles liés aux différences culturelles ou réglementaires. Les études de cas réels et les outils pratiques permettent une application immédiate dans l’entreprise.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les leviers d’une expansion internationale réussie
• Évaluer la faisabilité d’un projet export grâce à des outils d’analyse
• Structurer une stratégie commerciale adaptée aux spécificités locales
• Maîtriser les risques juridiques et réglementaires à l’international
• Anticiper les défis multiculturels dans les négociations et partenariats

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projet ou en relation commerciale internationale. Connaissances basiques en droit des affaires ou en analyse économique sont un plus.
• Public : Entreprises souhaitant consolider leur stratégie d’internationalisation ou explorer de nouveaux marchés avec une approche pragmatique.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).