Se former en Manager de la Transition Numérique : Piloter l'innovation en entreprise | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Manager de la Transition Numérique : Piloter l'innovation en entreprise répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation professionnelle s'adresse aux managers et responsables d'équipe devant piloter des projets de transformation numérique. Elle combine théorie et mise en pratique pour maîtriser les leviers d'innovation : IA intégrée, automatisation des processus et gestion du changement. Les participants élaborent un plan d'action opérationnel applicable dès leur retour en entreprise. Une approche pragmatique, centrée sur les enjeux métiers et les contraintes budgétaires.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les leviers d'innovation numérique adaptés à son secteur
• Construire un plan de transformation aligné sur les objectifs business
• Maîtriser les bases de l'intégration de l'IA dans les processus opérationnels
• Anticiper les résistances au changement et y répondre efficacement
• Évaluer le retour sur investissement d'un projet de digitalisation

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir au moins 2 ans d'expérience en gestion d'équipe ou de projet. Maîtrise basique des outils numériques professionnels.
• Public : Cadres devant piloter ou accompagner une transformation numérique dans leur structure

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).