Manager de la transition digitale : Piloter le changement en entreprise : programme complet | Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Manager de la transition digitale : Piloter le changement en entreprise en fait partie.

Cette formation d'une journée s'adresse aux managers, responsables de services ou chefs de projet confrontés à la nécessité de moderniser les pratiques internes. Elle leur fournit des outils concrets pour analyser l'impact des évolutions technologiques sur leur activité, définir une feuille de route réaliste et accompagner leurs équipes dans cette transition. Basée sur des cas d'entreprise réels, la session alterne apports théoriques et ateliers collaboratifs pour garantir une application immédiate des acquis.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les leviers de la transition digitale adaptés à son organisation
• Concevoir un plan d'action opérationnel pour moderniser les processus internes
• Maîtriser les outils d'analyse des impacts technologiques sur l'activité
• Développer une posture managériale agile face à l'innovation
• Anticiper les résistances au changement et les surmonter

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une expérience professionnelle minimale de 3 ans dans un poste à responsabilité ou être en transition vers un rôle managérial.
• Public : Cadres en charge de la transformation ou de la modernisation des processus internes dans leur entreprise.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).