Manager à distance et en présentiel : optimiser l'efficacité collective — Financement OPCO possible | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Manager à distance et en présentiel : optimiser l'efficacité collective répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation s'adresse aux managers qui pilotent des équipes en présentiel et à distance. Elle propose des outils concrets pour organiser le travail hybride, maintenir la cohésion d'équipe et garantir la performance collective. Les participants apprendront à adapter leur leadership, à utiliser des méthodes de suivi adaptées et à garantir l'équité entre collaborateurs sur site et en télétravail. Aucun prérequis technique sophistiqué : l'accent est mis sur l'efficacité terrain.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les spécificités du management hybride pour garantir l'équité entre collaborateurs.
• Appliquer des méthodes concrètes pour organiser le travail en présentiel et à distance.
• Renforcer la cohésion et la motivation des équipes réparties.
• Utiliser des outils simples pour suivre la performance sans alourdir la charge managériale.
• Savoir adapter son leadership aux différents profils et situations de travail.

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Expérience managériale recommandée.
• Public : Toute entreprise confrontée au travail hybride cherchant à optimiser la productivité et l'engagement de ses équipes.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).