Management du parcours entrepreneurial et projets innovants – 2e année — Montée en compétences | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Management du parcours entrepreneurial et projets innovants , 2e année. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette séance d’une journée, animée en présentiel, s’adresse aux dirigeants, managers et chefs de projet souhaitant structurer leur démarche entrepreneuriale. Elle débute par une mise en contexte du parcours entrepreneurial, en insistant sur les leviers de création de valeur. Les participants apprennent à identifier les besoins du marché, à définir une vision claire et à établir un plan d’action détaillé. Le module aborde ensuite la gouvernance du projet, la constitution d’équipes interdisciplinaires et la gestion des parties prenantes. Des outils d’intelligence artificielle sont présentés pour optimiser la planification, le suivi des jalons et la prise de décision. Chaque session se conclut par un travail pratique : élaboration d’un livrable opérationnel, un plan d’action chiffré. Les stagiaires repartent avec des indicateurs de performance, des modèles de suivi et une méthode éprouvée pour piloter leurs projets d’innovation dans un environnement compétitif.

Ce que vous allez apprendre

• Identifier les étapes du parcours entrepreneurial.
• Structurer un projet d'innovation technologique.
• Mettre en place une gouvernance adaptée.
• Utiliser des outils IA pour le pilotage de projet.
• Définir des indicateurs de performance pertinents.

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissance de base du management de projet et du fonctionnement d'une PME.
• Public : Cette formation s'adresse aux dirigeants et aux cadres impliqués dans la conduite de projets innovants au sein d'entreprises de taille moyenne.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).