Management à distance : outils et méthodes pour piloter des équipes performantes — Formation certifiante | Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Management à distance : outils et méthodes pour piloter des équipes performantes en fait partie.

Cette formation cible les managers, responsables d’équipe ou chefs de projet amenés à encadrer des collaborateurs à distance. Elle propose des méthodes éprouvées pour structurer le travail, maintenir la cohésion d’équipe et garantir la productivité sans perte de qualité. Les participants apprendront à choisir les bons outils de collaboration, à fixer des objectifs clairs et mesurables, et à adopter des rituels managériaux adaptés au distanciel. Des études de cas réels et des exercices pratiques permettront d’appliquer immédiatement les bonnes pratiques. La session inclut aussi des conseils pour gérer les défis humains et techniques liés au travail à distance.

Ce que vous allez apprendre

• Savoir structurer une organisation du travail adaptée au distanciel
• Choisir et maîtriser les outils collaboratifs pertinents pour son équipe
• Mettre en place des rituels managériaux efficaces à distance
• Maintenir la cohésion et l’engagement des collaborateurs en télétravail
• Évaluer et ajuster les méthodes pour garantir la productivité et la qualité

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Avoir une expérience minimale en management d’équipe ou en coordination de projets. Connaissance de base des outils collaboratifs (messagerie, visioconférence).
• Public : Toute personne en position d’encadrement souhaitant optimiser la gestion d’équipe en contexte distanciel ou hybride.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).