Parcours Maîtriser MS Project 2010 : Pilotage de projets d’entreprise en présentiel | Alsaconcept

Acquérir de nouvelles compétences ne devrait pas être compliqué. Maîtriser MS Project 2010 : Pilotage de projets d’entreprise en présentiel propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation d’une journée, dispensée en présentiel, répond aux exigences des organismes certifiés Qualiopi et aux exigences de prise en charge OPCO. Les participants découvrent les bases de MS Project 2010, de la définition du périmètre à la structuration du WBS, puis apprennent à établir un planning réaliste en intégrant les dépendances, les jalons et les contraintes de dates. La gestion des ressources humaines et matérielles est abordée, avec suivi des charges, des coûts et des indicateurs de performance. Des exercices pratiques, basés sur un cas d’entreprise, permettent de mettre en œuvre les outils de suivi, les rapports d’avancement et les tableaux de bord. La séance se conclut par une revue de la clôture de projet, la validation des livrables et l’analyse des écarts. Les apprenants repartent avec une méthodologie opérationnelle et des livrables directement exploitables dans leur activité quotidienne.

Ce que vous allez apprendre

• Créer un planning complet avec MS Project
• Maîtriser le suivi des tâches et l’ajustement des dates
• Gérer les ressources et les coûts
• Utiliser les rapports d’avancement
• Appliquer une méthodologie de clôture de projet

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissance basique des outils bureautiques et notion de gestion de projet.
• Public : Cette formation s’adresse aux professionnels qui souhaitent optimiser la conduite de projets avec MS Project.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).