Maîtriser le contrôle de gestion dans les projets d'entreprise avec analyse différenciée | Formation professionnelle Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Maîtriser le contrôle de gestion dans les projets d'entreprise avec analyse différenciée en fait partie.

Cette formation professionnelle d'une journée vise à outiller les managers et chefs de projet pour intégrer le contrôle de gestion dans leurs démarches. Elle couvre la sélection des indicateurs pertinents, l'analyse des écarts et la prise de décision. Les participants apprennent à utiliser des tableaux de bord adaptés et à automatiser les reporting pour un pilotage en temps réel. Les cas pratiques basés sur des situations réelles de l'entreprise renforcent l'application concrète des méthodes.

Ce que vous allez apprendre

• Maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion appliqué aux projets
• Sélectionner et interpréter les indicateurs financiers pertinents
• Construire des tableaux de bord adaptés au pilotage de projet
• Automatiser les reporting pour un suivi en temps réel
• Prendre des décisions basées sur l'analyse des écarts

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis spécifique. Une expérience en gestion de projet ou finance est un plus.
• Public : Responsables et collaborateurs impliqués dans la gestion ou le suivi de projets en entreprise

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).