Lancer son entreprise : stratégie et exécution opérationnelle — Montée en compétences | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Lancer son entreprise : stratégie et exécution opérationnelle. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation s'adresse aux entrepreneurs et porteurs de projet souhaitant transformer une idée en activité viable. Elle propose une approche structurée en six étapes clés : validation du concept, étude de marché, choix du statut juridique, construction du business plan, stratégie commerciale et financement. Chaque participant repart avec des outils immédiatement applicables (modèles de tableau de bord, checklist de lancement, templates de tarification). La formation alterne apports théoriques, cas pratiques et retours d'expérience concrets. Un focus particulier est porté sur l'optimisation des coûts initiaux et la définition d'indicateurs de performance réalistes pour piloter son activité dès le premier jour.

Ce que vous allez apprendre

• Construire un modèle économique viable et différenciant
• Choisir le statut juridique adapté à son projet et à sa situation
• Élaborer un business plan opérationnel et chiffré
• Définir une stratégie commerciale et marketing réaliste
• Identifier les sources de financement et optimiser son budget

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Engagement dans un projet de création ou de reprise d'entreprise (en cours ou en préparation).
• Public : Toute personne ayant un projet d'entreprise en phase de lancement ou en réflexion avancée, souhaitant acquérir les compétences opérationnelles pour le concrétiser dans les règles de l'art.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).