Intégrer la RSE dans sa stratégie d'entreprise : méthodes concrètes et outils opérationnels — Montée en compétences | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Intégrer la RSE dans sa stratégie d'entreprise : méthodes concrètes et outils opérationnels. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation propose une approche pragmatique pour intégrer la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) dans les processus clés. Les participants apprennent à identifier les enjeux RSE pertinents pour leur organisation, à définir des indicateurs adaptés et à mettre en place un plan d'action réaliste. Les méthodes enseignées s'appuient sur des retours d'expérience concrets et des outils immédiatement exploitables en entreprise. L'accent est mis sur l'alignement entre la RSE et les objectifs économiques, afin de démontrer son impact positif sur la compétitivité.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les fondamentaux de la RSE et son articulation avec la stratégie d'entreprise.
• Identifier les enjeux RSE prioritaires pour son organisation.
• Maîtriser les outils de diagnostic et de priorisation.
• Construire un plan d'action RSE aligné sur les objectifs business.
• Savoir mesurer et valoriser les impacts de sa démarche.

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique. Une première réflexion sur les enjeux sociaux ou environnementaux de l'entreprise est un plus.
• Public : Toute organisation souhaitant structurer ou optimiser sa démarche RSE avec des méthodes éprouvées et des résultats tangibles.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).