Initiation à la gestion de projet : méthodes et outils pour managers — Montée en compétences | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Initiation à la gestion de projet : méthodes et outils pour managers. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation d'une journée, organisée en présentiel, s’adresse aux cadres qui souhaitent acquérir les fondamentaux du management de projet. Nous abordons les étapes essentielles du cycle projet : définition des objectifs, planification, allocation des ressources, suivi de l’avancement et clôture. Les participants découvrent les méthodologies classiques (PRINCE2, Waterfall) ainsi que les approches agiles (Scrum, Kanban) et apprennent à choisir la méthode adaptée à leur contexte. Le cours inclut une mise en pratique des outils numériques de pilotage : diagrammes de Gantt, logiciels de suivi de tâches, tableaux de bord collaboratifs. Des exercices de simulation permettent de consolider les acquis et d’expérimenter le rôle de chef de projet. À l’issue de la journée, chaque stagiaire repart avec un livrable structuré et des bonnes pratiques immédiatement applicables dans son entreprise.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre le cadre global d’un projet
• Maîtriser les étapes clés du cycle projet
• Appliquer les méthodes agiles et classiques
• Utiliser les outils numériques de suivi
• Construire un plan de projet opérationnel

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis technique, une expérience professionnelle en entreprise souhaitée.
• Public : Destinée aux cadres et responsables souhaitant maîtriser les fondamentaux du management de projet.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).