Industrie 4.0 : Construire une feuille de route opérationnelle et piloter la transformation | Formation professionnelle Alsaconcept

Les entreprises qui investissent dans la formation de leurs équipes prennent de l'avance. Industrie 4.0 : Construire une feuille de route opérationnelle et piloter la transformation en fait partie.

Cette formation accompagne les décideurs industriels dans l'élaboration d'une feuille de route Industrie 4.0 sur mesure, alignée sur les enjeux métiers et les capacités opérationnelles. Elle combine diagnostic terrain, priorisation des leviers technologiques et gestion des résistances au changement. Les participants repartent avec des outils concrets : grille d'évaluation des maturités, modèle de roadmap évolutive et plan de déploiement agile. L'accent est mis sur l'alignement des parties prenantes et la mesure d'impact via des indicateurs quantitatifs et qualitatifs.

Ce que vous allez apprendre

• Construire une feuille de route Industrie 4.0 adaptée aux spécificités de son entreprise
• Identifier les leviers technologiques prioritaires en fonction des enjeux métiers
• Évaluer la maturité digitale de ses processus et équipements
• Anticiper les freins humains et organisationnels à la transformation
• Définir un plan de déploiement mesurable avec indicateurs de suivi

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Expérience en gestion de projets industriels ou en transformation digitale. Connaissance basique des technologies Industrie 4.0 (IoT, cloud, IA, jumeaux numériques).
• Public : Les professionnels de l'industrie souhaitant structurer une démarche Industrie 4.0 cohérente avec leurs contraintes opérationnelles et leurs objectifs de performance.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).