Maîtriser Implémenter une démarche Agile en entreprise : méthodes, outils et pilotage | Alsaconcept

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Implémenter une démarche Agile en entreprise : méthodes, outils et pilotage répond à ce besoin avec un programme concret.

Cette formation d’une journée, animée en présentiel, s’adresse aux cadres et managers souhaitant structurer leurs projets avec les méthodes Agile. Le programme commence par une mise en contexte des enjeux de l’Agilité dans le cadre de la transformation digitale, suivi d’une étude des principes fondamentaux et des rôles clés (Product Owner, Scrum Master, équipe). Les participants découvrent les cycles itératifs, les cérémonies, ainsi que les outils de suivi tels que les tableaux Kanban et les logiciels de gestion de sprint. Un focus est dédié à la gouvernance Agile, à la mesure de la performance et aux retours d’expérience. Des ateliers pratiques permettent d’appliquer les concepts à des cas réels de l’entreprise, favorisant l’appropriation immédiate. À l’issue de la journée, les participants repartent avec un plan d’action concret, des livrables opérationnels et la possibilité de bénéficier d’un accompagnement post‑formation financé par leur OPCO.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les principes fondamentaux de l’Agilité
• Identifier les rôles et responsabilités clés
• Mettre en place des cycles de sprint adaptés
• Utiliser des outils numériques de suivi Agile
• Élaborer un plan d’accompagnement Agile au sein de l’entreprise

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Connaissances de base en gestion de projet
• Public : Cette formation s’adresse aux cadres qui souhaitent structurer et dynamiser leurs projets grâce aux méthodes Agile.

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).