Gestion de crise et simulation — Montée en compétences | Alsaconcept

Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Gestion de crise et simulation. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation présente les principes et les outils nécessaires pour gérer efficacement les crises au sein d'une entreprise. Les participants apprendront à identifier les risques, à élaborer des plans de crise et à simuler des scénarios pour minimiser les conséquences négatives. Des études de cas réelles et des exercices pratiques seront utilisés pour illustrer les concepts théoriques. Les entreprises pourront ainsi améliorer leur résilience et leur capacité à réagir face aux situations de crise.

Ce que vous allez apprendre

• Comprendre les principes de la gestion de crise
• Identifier les risques et les menaces pour l'entreprise
• Elaborer des plans de crise efficaces
• Simuler des scénarios de crise
• Minimiser les conséquences négatives d'une crise

Déroulé du programme

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO
• Prérequis : Aucun prérequis particulier
• Public : Cette formation s'adresse aux entreprises souhaitant améliorer leur gestion de crise

📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).