Créer et Piloter une Micro-Entreprise Durable : Méthodes et Outils : programme complet | Alsaconcept
Passer de la théorie à la pratique, c'est tout l'enjeu de Créer et Piloter une Micro-Entreprise Durable : Méthodes et Outils. Ce parcours met l'accent sur les cas d'usage réels.
Cette formation accompagne les créateurs et repreneurs de micro-entreprises dans la construction d’un projet viable et pérenne. Les participants découvrent comment évaluer la faisabilité de leur idée, choisir le statut adapté, anticiper les coûts cachés et sécuriser les financements. Ils apprennent également à mettre en place des outils de gestion simples mais performants, à structurer une offre commerciale attractive et à piloter leur activité avec des indicateurs clés. La méthodologie repose sur des cas pratiques et des retours d’expérience concrets, permettant une application immédiate des connaissances acquises.
Ce que vous allez apprendre
- Identifier les étapes clés de la création d’une micro-entreprise
- Choisir le statut juridique et fiscal adapté à son projet
- Évaluer la rentabilité et anticiper les coûts
- Structurer une stratégie commerciale et marketing efficace
- Maîtriser les obligations administratives et comptables
Déroulé du programme
Modalités
- Durée : 1 jour (7 heures)
- Format : presentiel
- Tarif : Sur devis , finançable OPCO
- Prérequis : Avoir un projet de création ou de développement de micro-entreprise en phase de réflexion ou de lancement. Aucun diplôme requis.
- Public : Toute personne souhaitant créer ou développer une micro-entreprise, quel que soit son secteur d'activité.
📌 Cette formation est référencée et dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).